國產(chǎn)菜種信任危機(jī)如何破解--中外種業(yè)在中國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)(一)
2011-09-13
進(jìn)口種子價(jià)格雖高,但給農(nóng)民帶來了更多收益。近日,有關(guān)“洋種子”沖擊中國市場(chǎng)的話題充斥各種媒體??鐕揪烤箯?qiáng)在哪?對(duì)我們來說,“洋種子”是好是壞?中外種企如何較量?對(duì)外企應(yīng)采取何種態(tài)度? ??? 菜農(nóng)們之所以愿意承受高額的種子費(fèi)用也不愿選用國產(chǎn)蔬菜種子,無非就是因?yàn)檫M(jìn)口種子產(chǎn)量高、抗病性好、蔬菜商品性好。中國蔬菜產(chǎn)值在種植業(yè)中僅次于糧食居第二位,但是,目前洋種子占了絕大多數(shù)具有規(guī)模的蔬菜種植基
進(jìn)口種子價(jià)格雖高,但給農(nóng)民帶來了更多收益。近日,有關(guān)“洋種子”沖擊中國市場(chǎng)的話題充斥各種媒體。跨國公司究竟強(qiáng)在哪?對(duì)我們來說,“洋種子”是好是壞?中外種企如何較量?對(duì)外企應(yīng)采取何種態(tài)度?
菜農(nóng)們之所以愿意承受高額的種子費(fèi)用也不愿選用國產(chǎn)蔬菜種子,無非就是因?yàn)檫M(jìn)口種子產(chǎn)量高、抗病性好、蔬菜商品性好。中國蔬菜產(chǎn)值在種植業(yè)中僅次于糧食居第二位,但是,目前洋種子占了絕大多數(shù)具有規(guī)模的蔬菜種植基地,而國產(chǎn)種子還一味地走著低價(jià)路線,吸引的只是小散戶種植。國產(chǎn)蔬菜種子遭遇了前所未有的信任危機(jī)。
以國內(nèi)最大的蔬菜基地——山東壽光為例,種子支出差不多成為了蔬菜種植中最大的一筆成本。據(jù)了解,進(jìn)口種子價(jià)格幾乎是國產(chǎn)蔬菜種子的二三十倍。而國外種子公司自己研發(fā)的蔬菜品種,賣給中國農(nóng)民的都是雜交一代,菜農(nóng)必須每年購種。據(jù)壽光市提供的數(shù)據(jù)顯示,通過壽光蔬菜種子市場(chǎng),僅在山東壽光建立了研發(fā)機(jī)構(gòu)的先正達(dá)、以色列海澤拉、荷蘭瑞克斯旺等國外公司每年在內(nèi)地的銷售額超過6億元,在全國輻射面積達(dá)到16.7萬公頃。
然而,看重產(chǎn)量和品質(zhì)的農(nóng)民仍然青睞進(jìn)口種子。因?yàn)檫M(jìn)口種子產(chǎn)量幾乎是國產(chǎn)種子的兩三倍甚至更多,即便國外種子價(jià)格高點(diǎn),扣除成本后的利潤仍比廉價(jià)的國產(chǎn)種子高很多。很多國產(chǎn)種子雖然價(jià)格便宜,但產(chǎn)量低、品質(zhì)差,經(jīng)濟(jì)效益還是很低。
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,菜農(nóng)大規(guī)模種植進(jìn)口種子,除了增加成本支出,蔬菜核心技術(shù)被國外掌握外,從長遠(yuǎn)來看,必然使中國蔬菜發(fā)展受制于人。菜農(nóng)愿意多花幾十倍的價(jià)錢買一粒好種子,這就說明價(jià)格不是決定蔬菜種子市場(chǎng)需求的關(guān)鍵因素。要改變“大蔬菜小種子”的現(xiàn)狀,國內(nèi)的蔬菜研發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)擯棄低價(jià)戰(zhàn)略,建立優(yōu)良種子研發(fā)資金、優(yōu)化社會(huì)資源配置、強(qiáng)化科研力量、注意保護(hù)自有技術(shù),打造具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高品質(zhì)品種。
首先,建議投入專項(xiàng)資金培育本土優(yōu)質(zhì)品種。培育一個(gè)蔬菜新品種周期很長,同時(shí)需要巨額資金的支持。中國農(nóng)業(yè)大學(xué)蔬菜遺傳育種博士苗錦山說,一個(gè)蔬菜優(yōu)良品種培育需要從各地選取材料,通過不斷雜交對(duì)其后代進(jìn)行遴選,在不同地區(qū)多年試種才能推廣,這個(gè)周期大概需要7年時(shí)間。如果沒有國家和地方政府資金的支持,科研人員很難在這么長周期里保持研究連貫性。
其次,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)社會(huì)資本與科研院所合作,研發(fā)推廣形成良性循環(huán)。國外育種業(yè)通常由幾家權(quán)威的大公司來壟斷,并實(shí)行研究開發(fā)與產(chǎn)品推廣“一條龍”模式,公司固定的研發(fā)隊(duì)伍有雄厚的科研資金支持,產(chǎn)品研發(fā)后由公司推廣獲得利潤,形成良性循環(huán)。讓科技人員既研究又推廣不現(xiàn)實(shí)。推動(dòng)一些有實(shí)力的企業(yè)加盟科研院所的種子研發(fā),用科研成果為企業(yè)獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào),有利于本土品種的研發(fā)與推廣,更有利于為本土種子打開市場(chǎng)。
第三,強(qiáng)化本土育種科研力量。據(jù)了解,當(dāng)前專門從事蔬菜品種研發(fā)的機(jī)構(gòu)主要集中在科研機(jī)構(gòu)和高等院校,也有一些種子公司,但數(shù)量和規(guī)模都不夠大,農(nóng)民對(duì)本土蔬菜種子的信任程度不高。2006年壽光市依托山東省蔬菜工程技術(shù)研究中心,與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作成立了中國農(nóng)業(yè)大學(xué)(壽光)蔬菜研究院,培育出的新品種在品質(zhì)方面不僅優(yōu)于國外品種,而且產(chǎn)量也相對(duì)較高。
第四,扶持民營企業(yè)的育種隊(duì)伍。民營企業(yè)目前缺乏的是育種科研資金和技術(shù),但他們同生產(chǎn)者緊密結(jié)合在一起,清楚農(nóng)民和消費(fèi)者需要什么樣的品種,育種目標(biāo)明確。中國是蔬菜種類眾多的國家,對(duì)很多小品種和地方名優(yōu)品種缺乏足夠的重視,民營企業(yè)恰好可以發(fā)揮靈活、高效的優(yōu)點(diǎn)。
第五,重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。國外公司賣給中國菜農(nóng)的都是商品種,其親本永遠(yuǎn)留在國外。而中國有些蔬菜種子在質(zhì)量上是超過國外的,如毛粉番茄和黃瓜。還有一個(gè)事實(shí)是,目前市面上出售的一些國外品種,是在中國傳統(tǒng)品種的基礎(chǔ)上雜交改良而成。中國的東西經(jīng)過洋包裝,又回到中國,價(jià)格翻了幾番幾十番,這不僅是中國的損失也是一種悲哀。因此,應(yīng)注意保護(hù)好國有良種的知識(shí)產(chǎn)權(quán),防止種質(zhì)資源流失,提高本土種子的競(jìng)爭(zhēng)力。
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