1月16日下午，科光公司召開了公司2019年度工作總結(jié)表彰暨2020年工作部署會。

　　會議首先由蔬菜事業(yè)部、潼農(nóng)公司、計劃財務(wù)部、糧油事業(yè)部等7個部門負責(zé)人對照年初工作目標(biāo)對全年工作進行了全面總結(jié)，并提出了2020年工作計劃。

　　會上對2019年經(jīng)營業(yè)績好，管理服務(wù)意識強，成績顯著的

　　蔬菜種子事業(yè)部、物資貯運中心、潼農(nóng)公司三個先進集體和鐘建國、解勇等8名先進個人進行了表彰和表揚；李軍、張劍鋒等8名同志職級晉升；蔬菜種子事業(yè)部工作人員及胡林舉、劉曉波等9名同志晉升崗位工資。

　　副總經(jīng)理周汝平對公司2019年度工作進行了全面總結(jié)，充分肯定了各部門緊緊圍繞年初工作目標(biāo)，抓管理、轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓經(jīng)營、增效益，抓生產(chǎn)、保質(zhì)量，抓項目、增實力，抓服務(wù)、強保障,使公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，為推動公司和諧發(fā)展做出了積極貢獻，同時對工作中存在的不足進行了全面分析。

　　公司董事長兼總經(jīng)理唐維超同志對大家一年辛勤工作取得的成績給予了充分的肯定，對公司存在的問題也進行了深入剖析，并對2020年工作進行了部署。他要求公司全體員工沉心靜氣、 勇于擔(dān)當(dāng)、努力推動公司高質(zhì)量發(fā)展；堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，切實做好提質(zhì)增效工作。在科技合作上，進一步穩(wěn)定與蔬菜花卉所和玉米所的合作關(guān)系，力爭在合作體制機制上有突破；在內(nèi)部管理上，加強溝通協(xié)調(diào)，增強公司凝聚力，確保團隊穩(wěn)定和諧；在公司主營業(yè)務(wù)布局上，強化蔬菜、調(diào)整糧油，追求公司利潤最大化。在經(jīng)營策略上，堅持穩(wěn)建經(jīng)營，計劃生產(chǎn)，缺口銷售，以確保公司輕裝前行，并提出了全年工作目標(biāo)。

　　為了確保全年工作目標(biāo)的實現(xiàn)，唐總要求全體員工務(wù)必努力做好以下幾個方面的工作：一是完善制度，強化管理，提高公司運行質(zhì)量；二是不斷夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)；三是努力提升公司營銷能力；四是加強公司文化建設(shè)；五是加強公司廉政建設(shè)。

　　唐總特別強調(diào)，2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是公司發(fā)展史上十分關(guān)鍵的一年，要求全體員工必須堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持合作、協(xié)調(diào)、和諧、共享發(fā)展理念，常懷憂患意識，主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，用新思想催生新理念，用新理念激發(fā)新作為，用新作為推動公司高效運轉(zhuǎn)和高質(zhì)量發(fā)展。

 

 

 

 

 

（文、圖：賀清秀、趙永久）